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À propos de nous
LSC Consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans le domaine de la santé (pharmacies, dispositifs médicaux, hautes technologies médicales, compléments alimentaires, cosmétiques biologiques, etc). Nous accompagnons les entreprises dans leur développement sur de nouveaux marchés européens et chinois. Notre expérience et notre connaissance de ces marchés, ainsi que notre approche culturelle, nous permet notamment d'accélérer le processus de commercialisation de la technologie vers les marchés, de réduire les coûts et d'améliorer l'efficacité de l'adaptation et l'application.
Activités principales
Accès au marché & Stratégie internationale
Nous travaillons étroitement avec les organismes de réglementation en Asie et en Europe pour élaborer une stratégie d’approbation réglementaire par produit. Nous établissons un calendrier et des budgets pour minimiser les risques et augmenter les probabilités d’approbation réglementaire.
Stratégie tarifaire & Canaux de ventes
Nous développons en permanence des canaux de distribution internationaux, définissons et évaluons la stratégie de marque des produits. Notre vaste réseau de médecins, de représentants gouvernementaux, de professionnels de la réglementation et d'experts de l'industrie nous permet de mieux déterminer la stratégie.
Solution de financement & Projet de partenariat
Nous mettons en relation différents acteurs tels que: des projets de R & D, des start-ups, des entreprises en croissance et des investisseurs institutionnels dans le cadre d’une stratégie de développement de pipeline et d'internationalisation. Nous accompagnons également ces acteurs dans la recherche de solutions de financement, formons des partenariats et organisons des ateliers d’échange entre professionnels.
Fusion Sourcing & Acquisition
Nous évaluons les cibles potentielles, comprenons la chaîne de valeur, estimons les synergies potentielles et organisons des discussions entre l'acheteur et le vendeur.
Nous avons accompagné l’entreprise européenne dans son implémentation en Chine. Nous avons élaboré la stratégie d’approbation règlementaire afin d’établir un point de vente. Grâce aux échanges de technologie de base et à la coopération technique entre entreprises chinoises et étrangères, nous avons définit la stratégie tarifaire et la stratégie de distribution adaptées à l’entreprise. En établissant une succursale en Chine, cette entreprise a pu utiliser les ressources locales.
Entreprise pharmaceutique privée
Nous avons accompagné une entreprise Chinoise dans son projet d’acquisition d’une entreprise en France. Nous avons évalué les cibles potentielles pour notre client et estimé les synergies potentielles en réalisant des études de marché. Nous avons ensuite organisé et piloté les discussions entre l'acheteur et le vendeur.